联想摩托罗拉把印度作制造基地 出口目标是拉美和东南亚

  • 来源: 驱动号 作者: 蓝科技 2019-04-15/09:36 访问量:
  • 联想摩托罗拉把印度作制造基地   出口目标是拉美和东南亚

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    印度是一个深受外来投资者喜欢的国家,原因是印度看起来,一切都很便宜,而且巨大的人口红利有待开发。

    这也是为什么全球很多巨头都愿意进入印度的主要原因之一。而且当谈到旅游和互联网食品时,印度是最便宜的。

    最重要的是,印度的一切都有市场。印度拥有13亿人口的事实使每个人都可以获得市场。这个国家有许多企业,人们喜欢它,因为它的多样性,不是文化,而是商业。

    尽管印度也有各种各样的问题,但谁都不愿失去这个正在崛起、而且潜力巨大的市场。

    联想旗下的摩托罗拉公司也意识到了这一点。它正在加快推进印度的制造工厂,并使印度成为注册送彩金网站手机的发源地。

    他们希望在印度有更多的市场份额,所以,他们在印度倾注了更多的心血和精力。

    一个现实的总是是,在印度市场,摩托罗拉很难应对像小米,Vivo,Oppo和现在的三星这样的公司。这些公司在其经营的市场中占据主导地位。目前,摩托罗拉在印度仅占2%的市场份额。

    这些数字是针对联想拥有的摩托罗拉,但他们有计划赚钱。联想和摩托罗拉注册送彩金网站手机是一起制造的,这有于助印度市场,他们的双品牌运营。

    联想正计划将印度作为其出口中心。该公司计划在本月底之前将手机运往拉丁美洲,东南亚甚至亚太地区。目前,该工厂生产包括联想和摩托罗拉在内的1200万台。

    现在,他们的PCB或印刷电路板、充电器、电池和组件在印度完成。制造合同授予美国制造商Flex。

    联想集团负责人兼摩托罗拉移动董事总经理Prashanth Mani向ET介绍了出口计划。他说,这项业务可以轻松扩大规模,并且很多投资也会相同,但这完全取决于需求。

    他还谈到了做出选择以及公司的首要任务。该公司的想法是以合理的价格获得消费者的所有功能,公司不准备以牺牲损失为代价来实现这一目标,并且正在考虑盈利能力。

    他告诉ET,“我们总能根据需求扩大规模。很多投资正在进行中。我们不参与数量和价值分享的斗争。有时,它是关于做出选择,并将摩托罗拉转变为有利可图是首要任务。我们的想法是以负担得起的水平为消费者提供创新功能。我们不会以损失为代价,其他一些品牌也愿意承担损失。

    “只有符合OnePlus战略的品牌才能获得盈利能力。通过以在线为中心的方式出现在中端和高端市场。如果你想以低产量做到这一点,你可以变得有利可图,“他补充道。

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